令和6年度春期応用情報技術者試験午前問69

ストラテジ経営戦略

この問題は2024(R6)春応用情報技術者午前に出題されたものです。出題時点の法令・制度に基づく内容のため、現行の内容と一致しない場合があります。

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フィージビリティスタディの説明はどれか。

ア. 企業が新規事業立ち上げや海外進出する際の検証，公共事業の採算性検証，情報システムの導入手段の検証など，実現性を調査・検証する投資前評価のこと

イ. 技術革新，社会変動などに関する未来予測によく用いられ，専門家グループなどが持つ直観的意見や経験的判断を，反復型アンケートを使って組織的に集約・洗練して収束すること

ウ. 集団（小グループ）によるアイディア発想法の一つで，会議の参加メンバー各自が自由奔放にアイディアを出し合い，互いの発想の異質さを利用して，連想を行うことによって，さらに多数のアイディアを生み出そうという集団思考法・発想法のこと

エ. 商品が市場に投入されてから，次第に売れなくなり姿を消すまでのプロセスを，導入期，成長期，成熟（市場飽和）期，衰退期の4段階で表現して，その市場における製品の寿命を検討すること

解答・解説を読む

正解: 選択肢ア

フィージビリティスタディ（Feasibility Study）とは、新規事業の立ち上げや新しいシステムの導入などにおいて、そのプロジェクトが技術的・経済的・社会的・運用的に実現可能かどうかを事前に調査・検証する「実行可能性調査」のことです。したがって、アが正解となります。

ア: 正解。フィージビリティスタディの説明です。
イ: デルファイ法の説明です。専門家から複数回アンケートを実施し、意見を収束させる未来予測の手法です。
ウ: ブレーンストーミングの説明です。集団で自由にアイデアを出し合い、新たな発想を生み出す手法です。
エ: プロダクトライフサイクルの説明です。製品が市場に投入されてから衰退するまでの過程を4つの段階（導入期・成長期・成熟期・衰退期）に分けて分析する手法です。