令和7年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問53
マネジメントプロジェクト計画
この問題は2025(R7)秋 応用情報技術者 午前に出題されたものです。出題時点の法令・制度に基づく内容のため、現行の内容と一致しない場合があります。
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あるプロジェクトは4月から9月までの6か月間で開発を進めており,現在のメンバー全員が9月末まで作業すれば完了する見込みである。しかし,他のプロジェクトで発生した緊急の案件に対応するために,8月初めから,4人のメンバーがプロジェクトから外れることになった。9月末に予定どおり開発を完了させるために,7月の半ばからメンバーを増員する。条件に従うとき,人件費は何万円増加するか。
〔条件〕
- 元のメンバーと増員するメンバーの,プロジェクトにおける生産性は等しい。
- 7月の半ばから7月末までの0.5か月間,元のメンバー4人から増員するメンバーに引継ぎを行う。
- 引継ぎの期間中は,元のメンバー4人と増員するメンバーはプロジェクトの開発作業を実施しないが,人件費は全額をこのプロジェクトに計上する。
- 人件費は,1人月当たり100万円とする。
解答・解説を読む
正解: 選択肢ウ
プロジェクト完了に必要な「開発工数」と、引継ぎ等で発生する「非開発工数(ロス)」を整理し、全体で必要な人件費(人月)の増減を計算します。出題の条件から、各メンバーの月々の稼働を可視化して整理します。解答プロセスは以下の通りです。
失われる開発工数の算出
8月初めから4人のメンバーが外れるため、本来8月・9月(2か月間)に行うはずだった開発工数が失われます。
また、7月半ばから7月末(0.5か月間)の引継ぎ期間中、元のメンバー4人は開発作業を実施できなくなるため、この期間の開発工数も失われます。
合計すると、補填すべき開発工数は となります。増員メンバー人数の算出
増員するメンバーは、引継ぎ後の8月と9月(2か月間)で、この不足する開発作業 を完了させる必要があります。
したがって、増員するメンバーは5人です。人件費の増減の算出
プロジェクト全体での人件費(人月)の変化を計算します。
- 増加する人件費: 増員メンバー5人が、7月半ばから9月末まで(2.5か月間)プロジェクトに参加します。
(1,250万円) - 減少する人件費: 元のメンバー4人が、8月と9月(2か月間)プロジェクトから外れます。
(800万円)
差し引きの増加工数は となります。
人件費は1人月当たり100万円なので、増加する人件費は 450万円 です。
各選択肢の解説
- ア(200): 誤り。引継ぎ期間中の元のメンバーの開発停止によるロス(2人月)を考慮せず、単純に外れる4人の代わりに4人を増員すると誤認した場合(追加 、減少 、差引2人月)の計算結果です。
- イ(250): 誤り。増員メンバー(5人)の引継ぎ期間(0.5か月)にかかる人件費のみ()を増加分として算出してしまうなど、計算の考慮漏れによる結果です。
- ウ(450): 正解。上記手順の通り、増加する人件費は450万円となります。
- エ(700): 誤り。引継ぎ期間中における元のメンバーの人件費減少を過大に見積もったり、増員メンバーの期間を誤って計算した場合の誤答です。