令和4年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問8

ソフトウェア開発プロジェクトにおける WBS (Work Breakdown Structure) は、プロジェクトの成果物や作業を階層的に詳細化し、管理可能な大きさに細分化する手法です。
これにより、作業範囲の明確化、リソースの見積もり、スケジュール作成の基礎となります。

したがって、正解は エ です。

各選択肢の解説

• ア：開発の期間と費用とがトレードオフの関係にある場合に、総費用の最適化を図るのは、クラッシング などのスケジュール短縮技法に関連する説明です。
• イ：作業の順序関係を明確にして、重点管理すべきクリティカルパスを把握するのは、アローダイアグラム (PERT図) などのネットワーク図を作成する目的です。
• ウ：作業の日程を横棒（バー）で表して、作業の開始時点や終了時点、現時点の進捗を明確にするのは、ガントチャート を作成する目的です。
• エ：正解です。作業を階層的に詳細化して、管理可能な大きさに細分化することは WBS を作成する目的です。