令和6年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前II 問8

マネジメント進捗管理

この問題は2024(R6)秋 プロジェクトマネージャ 午前IIに出題されたものです。出題時点の法令・制度に基づく内容のため、現行の内容と一致しない場合があります。

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EVMを採用しているプロジェクトにおいて，ある時点のCPIが1.0を下回っていた場合の対処として，適切なものはどれか。

解答・解説を読む

正解: 選択肢ウ

EVM（Earned Value Management）におけるCPI（Cost Performance Index: コスト効率指標）は、EV（Earned Value: 出来高）をAC（Actual Cost: 実コスト）で割った値で計算されます。CPIが1.0を下回っている場合、実コストが出来高に対する予算を上回っている、すなわちコスト超過の状態であることを示します。したがって、適切な対処としては超過コストの原因を明確にし、コスト効率を向上させるための対策に取り組む必要があります。

各選択肢の解説

  • ア: 誤り。CPIが1.0を下回っているのは、実コストが予算コストを上回っている（コスト超過）状態です。
  • イ: 誤り。完成時総コストの見積もり（EAC）は、必ずしも実コストをCPIで割った値になるとは限らず、また単に予想値とするだけでは問題解決のための対処とは言えません。
  • ウ: 正解。コスト超過の原因を分析し、改善策を実施しつつ指標を監視するのは適切な対処です。
  • エ: 誤り。CPIはコストに関する指標であり、完成時期の予測やスケジュールの見直しには直接使用しません。スケジュールの評価にはSPI（Schedule Performance Index）などを用います。