令和4年度 春期 ITサービスマネージャ試験 午前II 問18

プロジェクトのコスト見積り手法の説明のうち,ボトムアップ見積りのものはどれか。

解答・解説

正解: イ. 作業の内容を十分に把握している場合に使われ,作業の構成要素の工数を見積もり,それを積み上げることによって全体の工数を見積もる。

プロジェクト管理におけるコスト見積り手法について問う問題です。

ボトムアップ見積りは、プロジェクトの作業内容を細かく分解(WBSのワークパッケージなど)し、その下位レベルの構成要素ごとに個別にコストや工数を見積もった上で、それらを下から上へと積み上げて(合算して)プロジェクト全体のコストや工数を算出する手法です。各作業の詳細を十分に把握している場合に適しており、精度が高い反面、見積りに時間と労力がかかるという特徴があります。

したがって、構成要素の工数を見積もり、それを積み上げることを説明している「イ」が正解です。

各選択肢の解説

  • ア:誤り
    関連する過去のデータと変数との統計的関係を用いてモデル式に当てはめる手法は、パラメトリック見積り(係数見積り)などの説明です。

  • イ:正解
    作業の構成要素の工数を見積もり、それを積み上げて全体を見積もる手法であり、ボトムアップ見積りの正しい説明です。

  • ウ:誤り
    生産性の標準値を利用し、見積りモデルの式を適用して工数を見積もる手法は、標準値法やパラメトリック見積りの一種の説明です。

  • エ:誤り
    過去の類似プロジェクトの実績値から類推して見積もる手法は、類推見積り(トップダウン見積り)の説明です。プロジェクトの初期段階など、詳細な情報が不足している場合によく用いられます。

Spineチーム