令和5年度 春期 ITストラテジスト試験 午前 II 問20
ストラテジ会計・財務
この問題は2023(R5)春 ITストラテジスト 午前IIに出題されたものです。出題時点の法令・制度に基づく内容のため、現行の内容と一致しない場合があります。
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表の事業計画案に対して,新規設備投資に伴う減価償却費(固定費)の増加 1,000 万円を織り込み,かつ,売上総利益を 3,000 万円とするようにしたい。変動費率に変化がないとすると,売上高の増加は何万円にすればよいか。

図の説明テキスト
事業計画案の表(単位 万円)。
| 項目1 | 項目2 | 金額 |
|---|---|---|
| 売上高 | 20,000 | |
| 売上原価 | 変動費 | 10,000 |
| 固定費 | 8,000 | |
| 計 | 18,000 | |
| 売上総利益 | 2,000 | |
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解答・解説を読む
正解: 選択肢ウ
損益分岐点分析(CVP分析)の考え方を用いて計算します。
限界利益は「売上高 - 変動費」で求められ、また「固定費 + 利益」とも等しくなります。
本問には元の事業計画案の表が記載されていませんが、一般にこの問題は元の売上高、変動費、固定費、利益から限界利益率を算出して解きます。
ここでは一般的な問題の数値として、元の利益を2,000万円とし、限界利益率が50%(0.5)であると仮定して解法を示します。
1. 必要な限界利益の増加額
目標とする売上総利益は3,000万円であり、現状の2,000万円から1,000万円の増加となります。さらに、新規設備投資に伴い固定費が1,000万円増加します。
限界利益の増加分はこれらを賄う必要があるため、以下の式になります。
2. 売上高の増加額の計算
限界利益は「売上高 限界利益率」で求められます。したがって、必要な売上高の増加額は以下の式で計算できます。
よって、売上高を4,000万円増加させる必要があります。
各選択肢の解説
ア (2,000): 限界利益の増加額(2,000万円)をそのまま売上高の増加額と誤解した値であり誤りです。
イ (3,000): 目標の売上総利益(3,000万円)をそのまま増加額とした値であり誤りです。
ウ (4,000): 正解です。必要な限界利益の増加額(2,000万円)を限界利益率(50%)で割った正しい売上高の増加額です。
エ (5,000): 変動費や固定費の増加分を誤って加算した場合などの誤った計算結果です。