令和6年度 春期 ITストラテジスト試験 午後II 問2 新しいビジネスモデルの策定(論文)

知識・理解度（内容）(18点)

• 18点: 事業概要、事業戦略、事業特性のすべてが極めて具体的に記述されており、ビジネスモデル策定の背景として十分な説得力がある。
• 14点: 事業概要、事業戦略、事業特性のすべてが記述されており、ビジネスモデル策定の背景が概ね理解できる。
• 9点: 事業概要、事業戦略、事業特性のうち一部の記述が不足しているか、具体性にやや欠ける。
• 4点: 事業概要、事業戦略、事業特性の記述が不足しており、ビジネスモデル策定の背景として不十分である。
• 0点: 全く記述されていないか、設問の意図から完全に逸脱している。

論理性（構造）(16点)

• 16点: 事業特性と事業戦略が論理的に結びついており、一貫性のある背景として極めて明確に構成されている。
• 12点: 事業特性と事業戦略の結びつきがあり、概ね一貫した構成となっている。
• 8点: 論理的なつながりがやや不明瞭な箇所がある。
• 4点: 記述内容の論理性が乏しく、文意の把握が困難である。
• 0点: 論理的構成が全く見られない。

知識・理解度（内容）(17点)

• 17点: 顧客、提供価値、製品・サービス、収益獲得方法、ITで新たに実現したことのすべてが網羅され、極めて具体的に論述されている。
• 13点: 要求された要素がすべて記述されており、具体的なビジネスモデルとして十分に理解できる。
• 8点: 要求された要素のうち1〜2項目が不足しているか、新サービス・新システム導入の域を出ない記述となっている。
• 4点: 要求された要素の多くが不足しており、ビジネスモデルとしての具体性に欠ける。
• 0点: 全く記述されていないか、設問の意図から完全に逸脱している。

論理性（構造）(16点)

• 16点: 設問アの事業戦略との整合性が極めて高く、ビジネスモデルの各要素（顧客、価値、収益、IT）が論理的に矛盾なく構成されている。
• 12点: 設問アの事業戦略との整合性があり、ビジネスモデルの各要素が概ね論理的に構成されている。
• 8点: 設問アの事業戦略との整合性がやや弱いか、ビジネスモデルの要素間に一部論理的な飛躍がある。
• 4点: 設問アの事業戦略との整合性が見られず、論理的な構成に重大な欠陥がある。
• 0点: 論理的構成が全く見られない。

説得力（考察）(17点)

• 17点: 当初の要件とのかい離に関する分析が深く、それに対する提案と改善策が極めて妥当で、実現可能性を高める考察がなされている。
• 13点: 当初の要件とのかい離に対する提案と改善策が適切に記述されており、説得力がある。
• 8点: 提案や改善策が一般的または表面的な内容に留まり、ビジネスモデルの実現可能性の検討としてやや弱い。
• 4点: 提案内容や改善策が不十分であり、事業化における考察としての説得力に欠ける。
• 0点: 全く記述されていないか、設問の意図から完全に逸脱している。

論理性（構造）(16点)

• 16点: かい離の想定、提案内容、事業部門の評価、改善策が極めて論理的な流れで整理・構成されている。
• 12点: 各要素（かい離、提案、評価、改善）が概ね論理的な流れで構成されている。
• 8点: 各要素間のつながりが一部不明瞭で、論理の展開にやや飛躍がある。
• 4点: 各要素の記述が断片的で、論理的な構成に重大な欠陥がある。
• 0点: 論理的構成が全く見られない。