「システム戦略・企画」の過去問(ストラテジ・37問+午後20大問)

1. この分野は何か

システム戦略・企画分野は、経営戦略に基づいて情報システムのあるべき姿（全体最適化されたITアーキテクチャ）を描き、新たなシステムを導入するための企画を立案する「超上流工程」に関する領域です。
近年特に重視されているデジタルトランスフォーメーション（DX）を推進するための評価指標や、エンタープライズアーキテクチャ（EA）、業務プロセスの可視化・改善（BPR）、そして官民連携によるオープンデータの活用など、IT投資の方向性を決定づける戦略的なアプローチについて学びます。

2. 実際の出題のされ方

午前問題では、国が策定したガイドラインに基づくDXの指標や、システム化計画におけるプロセスの目的を問う問題が頻出します。

• DXの推進: 経済産業省が取りまとめた「DX推進指標」について、DXを実現する上で基盤となるITシステムに求められる要件（レガシーシステムからの脱却やデータ活用の基盤作りなど）を問う問題が繰り返し出題されています。
• データ戦略: 官民データ活用推進基本法などに基づいて進められている「オープンデータバイデザイン（最初から公開を前提としてデータを設計・管理する考え方）」に関して、行政機関における取組内容を選択させる問題が見られます。
• システム化計画と要件定義: ある企業の業務シナリオが提示され、システム化に向けた現状分析、要件定義、システム方式設計といった各フェーズで実施すべき具体的なタスクを判断させる事例問題も出題されます。

3. 学習のポイント

この分野は、単なるIT用語ではなく「ビジネス要件とITをどう結びつけるか」というコンサルティング的な視点で学習を進めることが有効です。

• EA（エンタープライズアーキテクチャ）の4階層: 組織全体の業務とシステムを統一的にモデル化するEAについて、ビジネス（BA）、データ（DA）、アプリケーション（AA）、テクノロジ（TA）の4つのアーキテクチャ階層をセットで暗記し、それぞれが何を表しているかを区別できるようにしてください。
• システム開発の上流プロセス: 共通フレーム（SLCP）におけるプロセスの順序、「経営戦略 → 情報システム戦略 → 企画プロセス → 要件定義プロセス」という流れを体系的に理解し、各プロセスで作成される成果物（システム化計画書、要件定義書など）を紐付けて覚えましょう。
• DX関連用語のアップデート: DX推進指標やデータ駆動型経営、PoC（概念実証）、アジャイルガバナンスなど、制度や指針に基づく用語も出題されます。シラバスで指定された用語について、経済産業省などが公表する一次資料で目的と対象を確認しておきましょう。

4. 間違えやすいところ

システム開発の上流工程において、「システム化企画」と「要件定義」のフェーズで行う内容を混同するケースが非常に多いです。

• システム化企画：「なぜこのシステムを作るのか」「費用対効果はどれくらいか」「いつまでに作るか」といった、プロジェクトの方向性や投資の妥当性を決定するフェーズ。
• 要件定義：企画が承認された後、利用者や業務の要求を明確にし、機能、性能、セキュリティ、運用など、システムが満たすべき条件を合意するフェーズ。
  企画は投資の方向性と妥当性を定め、要件定義は業務目的を実現するための要求・条件を具体化します。要件は設計そのものではない点にも注意しましょう。