令和6年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問68

ストラテジ経営戦略

この問題は2024(R6)秋 応用情報技術者 午前に出題されたものです。出題時点の法令・制度に基づく内容のため、現行の内容と一致しない場合があります。

本ページの問題文・選択肢は、原本の体裁を Web 表示用に正規化しています(改行・記号・数式・図表参照の調整)。設問の趣旨および正解に影響する変更は加えていません。

アンゾフの成長マトリクスを説明したものはどれか。

解答・解説を読む

正解: 選択肢

正解は です。

アンゾフの成長マトリクスは、企業の成長戦略を検討する際に用いられる代表的なフレームワークです。縦軸と横軸に「製品」と「市場」をとり、それぞれを「既存」と「新規」に分けることで、以下の4つの戦略オプション(象限)に分類して事業の方向性を検討します。

  1. 市場浸透戦略(既存市場 × 既存製品)
  2. 市場拡大(開拓)戦略(新規市場 × 既存製品)
  3. 製品開発戦略(既存市場 × 新規製品)
  4. 多角化戦略(新規市場 × 新規製品)

各選択肢の解説

  • : 誤り。強み・弱み・機会・脅威という4つの要因で分析する手法は SWOT分析 の説明です。
  • : 誤り。財務・顧客・内部ビジネスプロセス・学習と成長という4つの視点から検討する手法は バランスト・スコアカード(BSC) の説明です。
  • : 正解。市場浸透・市場拡大・製品開発・多角化という4つのタイプに分類して検討する手法であり、アンゾフの成長マトリクス の説明です。
  • : 誤り。導入期・成長期・成熟期・衰退期という4つの段階に分類する手法は プロダクトライフサイクル(製品ライフサイクル) の説明です。